2016年12月31日，夜幕降臨，華燈初上，街上張燈結(jié)彩，辭舊迎新的喜慶氣氛漸濃。然而，玉米產(chǎn)業(yè)廠區(qū)卻仍是燈火通明、車流不斷，這番熱火朝天、有條不紊的忙碌景象將一直持續(xù)到次日凌晨。車流旁，冒著寒風(fēng)，幾名員工正忙著盤點(diǎn)貨物，督促貨物裝車；辦公室里，幾位加緊核對貨款、開具單據(jù)的員工也不輕松。他們是玉米產(chǎn)業(yè)儲(chǔ)運(yùn)科的工作人員，在儲(chǔ)運(yùn)科總監(jiān)潘來偉的帶領(lǐng)下，正緊急配貨輸送市場，迎戰(zhàn)2016年長壽花最后一個(gè)銷量沖刺爆發(fā)點(diǎn)。
     一整天，儲(chǔ)運(yùn)科的員工們都如機(jī)器一般飛速運(yùn)轉(zhuǎn)：訂單源源不斷飛來，審單、錄單、配貨、對賬、盤點(diǎn)……已然連續(xù)工作了十多個(gè)小時(shí)，眼底的疲色漸漸泛起，他們還在不停忙碌著，絲毫沒有停歇的意思。就這樣，20多人，24小時(shí)，出貨2000噸，通宵達(dá)旦中，他們硬是完成了平日兩三倍的出貨量。迎著2017年的第一縷曙光，看著滿載貨物的車流，儲(chǔ)運(yùn)科員工們疲憊的臉上慢慢綻放笑顏。潘來偉說，他們的想法很簡單，既然工作在儲(chǔ)運(yùn)崗位上，就要承擔(dān)起這份責(zé)任，盡快將客戶所需的貨全部理順、發(fā)走，做好長壽花全國市場后勤保障工作，這樣才不枉公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的托付和信任。心系于此，再多的疲累也會(huì)化成欣喜。

    其實(shí)，這樣忙碌的節(jié)奏早在中秋時(shí)節(jié)便已打響。起于中秋，延至春節(jié)，年年如此，日日如斯，一連三四個(gè)月，儲(chǔ)運(yùn)科的員工們每日加班加點(diǎn)、盡心盡力，卻從無怨言。在潘來偉看來，這同他們團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧融洽、心懷坦蕩、充滿活力的團(tuán)隊(duì)氛圍不無關(guān)系。
 為了保障團(tuán)隊(duì)持久健康的戰(zhàn)斗力和凝聚力，潘來偉——這個(gè)有著三年儲(chǔ)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)重卻不失敏銳的山東漢子沒少費(fèi)心：細(xì)化管理規(guī)程，嚴(yán)格出庫等儲(chǔ)運(yùn)事務(wù)；定期思想教育，活化員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；組織技能培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)水平和工作效率；強(qiáng)化安全意識(shí)，保證安全儲(chǔ)運(yùn)。潘來偉深知，理性管理是必要的，情感溝通更有利于提升員工“愛崗敬業(yè) 以廠為家”的責(zé)任意識(shí)。誰家有事，必當(dāng)援手。對他而言，這些朝夕相處的同事，是下屬、是戰(zhàn)友、更是親人。

    就這樣，理性管理+情感溝通，儲(chǔ)運(yùn)科的員工們迅速成長，個(gè)個(gè)成為可獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀儲(chǔ)運(yùn)人員。儲(chǔ)運(yùn)科科長李巖，擅于處理物流、生產(chǎn)等各口的銜接溝通工作；保管員夏秀云、張利，每人都可同時(shí)看管2-3輛車裝車，并培養(yǎng)發(fā)展新的保管員隊(duì)伍……
    歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛。付出才有回報(bào)，努力方有成就。儲(chǔ)運(yùn)科全體員工日夜奮戰(zhàn)在一線，保障市場供應(yīng)，以廠為家、愛崗敬業(yè)、顧全大局的精神著實(shí)讓人感嘆。基于此，牢記崗位責(zé)任，恪守職業(yè)道德，無論任何時(shí)候，都要當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀來深抓落實(shí)。無論身在何種崗位，不無所用心，不無所事事，非敷衍搪塞，非瀆職失責(zé)，時(shí)刻抱有“時(shí)不我待、只爭朝夕”的責(zé)任感和使命感，將精力和能力凝聚在干事創(chuàng)業(yè)上，才能讓“盡職盡責(zé)”的價(jià)值觀在每個(gè)員工心中扎根落戶，才能創(chuàng)造積極向上、和諧共榮的企業(yè)發(fā)展大局。